過去半年來，家居行業(yè)利好不斷，針對綠色健康家居消費的政策支持力度更是不斷加碼。

       如四部門聯(lián)合發(fā)布的《推進家居產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動方案》，就指出要增強家居產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力，增加高質(zhì)量產(chǎn)品供給。

       家居賣場作為伴隨中國家居建材發(fā)展不可替代的渠道角色，成為把握綠色人居消費趨勢，助力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的一大窗口。

       恰逢集美家居成立40周年，新浪家居華北大區(qū)主編梁佳特別對話集美控股集團董事長趙建國先生，傾聽他對家居市場發(fā)展變化的感悟以及企業(yè)40年的發(fā)展之道。

未來十年是民企新的“春天”

 

      “我今天一早就把總書記在民建工商聯(lián)界聯(lián)組會上的講話分享到了企業(yè)家群里，當(dāng)一位國家領(lǐng)袖反復(fù)叮囑民營企業(yè)家、支持鼓勵企業(yè)發(fā)展，這就告訴我們，未來十年對民營企業(yè)又是一個新的春天。” 
      與趙建國對話恰逢全國兩會舉辦期間，在談及對2023年行業(yè)發(fā)展的看法時，他面帶微笑充滿信心。  

集美控股集團董事長趙建國

      在趙建國看來，家居行業(yè)是典型的實體經(jīng)濟，典型的民營企業(yè)。當(dāng)外部環(huán)境發(fā)生變化，企業(yè)應(yīng)該充分認識到所面臨的形勢，同時也一定要攥緊拳頭，樹立信心。在過去的40年里，趙建國與集美控股集團也正是這么做的。

      1982—2022年，是中國經(jīng)濟迅猛發(fā)展的40年，也是家居行業(yè)從無到有、從弱到強的40年；而集美控股集團正是其中篳路藍縷，以啟山林的行業(yè)代表。

      隨著訪談深入，集美控股伴隨中國家居行業(yè)發(fā)展的波瀾壯闊40年，也如畫軸般在我們眼前展開。

      1982年趙建國下海創(chuàng)立集美控股集團前身——建國木器廠時，“以賣為主”的房改風(fēng)云還在醞釀之中。在趙建國看來，彼時中國家居行業(yè)處于短缺經(jīng)濟時代，市面上的產(chǎn)品供不應(yīng)求，用一句俗話來說就是“皇帝的女兒不愁嫁”。家居行業(yè)的競爭聚焦在初級產(chǎn)能方面，先行者集美也在粗放的市場條件下，從制造家具起步迅速發(fā)展。

      伴隨國民經(jīng)濟的快速發(fā)展和人們生活水平的日益提高，產(chǎn)品的品牌、品質(zhì)、服務(wù)成為消費者關(guān)注的重點，而在1995年，集美控股也正式走向平臺經(jīng)濟，有了集美家居這個京城百姓喜愛信任的家居賣場。

      而對于當(dāng)前家居行業(yè)的發(fā)展，趙建國則選擇用“心智”二字來概括。

      在國民生產(chǎn)總值和人們消費能力大幅提升的大背景下，家居行業(yè)正在由原來的供給側(cè)改革變成需求側(cè)改革，消費者需要的并不是原來簡單的家居產(chǎn)品，而是一種全新的生活方式——借由家居空間獲取松弛感，消除在工作生活中的疲憊。

      對于家居企業(yè)來說，如何抓住消費的心智，如何滿足消費者新興生活方式的需求成為關(guān)注重點。這就對產(chǎn)品的創(chuàng)新性提出極大要求，唯有更綠色環(huán)保、功能完備的產(chǎn)品，才能獲得消費者的青睞；不僅如此，在當(dāng)今環(huán)境下消費者更關(guān)注自身，對定制化、個性化的產(chǎn)品情有獨鐘。

      因而，集美控股集團在2023年，與新浪家居聯(lián)手發(fā)布全新戰(zhàn)略——“綠色新人居·家居新消費”， 力圖讓消費者暢享綠色環(huán)保人居生活，并激勵行業(yè)內(nèi)其他品牌對綠色家居的重視，帶動整個家居行業(yè)的綠色健康發(fā)展。

      在新浪家居看來，40年間，中國家居行業(yè)跨越了“三大步”，從本質(zhì)看每一步都是消費升級的催化和倒逼。而始終伴隨國家經(jīng)濟形勢轉(zhuǎn)變、研究消費者需求的集美控股，無疑成為家居行業(yè)新零售的標(biāo)桿。

延長綠色人居產(chǎn)業(yè)鏈

      如何在新時代占領(lǐng)消費者心智？如何以自身力量推動行業(yè)向綠色健康發(fā)展？對此，集美控股給出的答案是跨界進軍大健康產(chǎn)業(yè)。

      趙建國在專訪中表示，目前集美將主要依靠智能床墊和健康管理平臺，發(fā)力大健康產(chǎn)業(yè)。

      伴隨快節(jié)奏生活和手機、網(wǎng)絡(luò)對人們睡眠時間的擠壓，睡眠障礙正成為困擾當(dāng)代人最嚴重的亞健康問題之一。

      為此集美將推出自有品牌智能床墊，突破傳統(tǒng)彈簧久睡塌陷的限制，創(chuàng)造令人難忘的深睡體驗；此外，還將通過內(nèi)置芯片，整晚監(jiān)測睡眠心率、呼吸頻率和體動，形成每日睡眠報告，量化睡眠情況，協(xié)助使用產(chǎn)品的消費者養(yǎng)成良好的作息。

      對于更多亞健康問題，集美則成立了煦勢源健康管理平臺，致力于人體干細胞基礎(chǔ)理論研究，以知名科學(xué)家為核心，依托研發(fā)、檢測中心與先進專業(yè)設(shè)備，完成細胞養(yǎng)護基礎(chǔ)研究和臨床應(yīng)用研究。現(xiàn)有位于國家現(xiàn)行醫(yī)療試驗區(qū)的秦皇島潤澤醫(yī)院，自主創(chuàng)建了生物實驗室和美瑞娜美容院，并于多家三甲醫(yī)院進行合作，對接稀缺醫(yī)療資源，構(gòu)建綠色就醫(yī)通道，全方位提供亞健康管理服務(wù)。

      在新浪家居看來，與其說集美控股跨界大健康產(chǎn)業(yè)，不如說是其圍繞“綠色新人居”延伸布局。

      就如同阿里巴巴好像啥都做，電商、金融、物流、大數(shù)據(jù)……但其實都是圍繞剁手族需求衍生出來的業(yè)務(wù)。而集美控股的跨界多元化，也是圍繞家居主業(yè)的衍生，讓人們更好享受綠色健康的人居生活。

      這樣圍繞主業(yè)生長的多元化，才是有生命力的多元化。

      誠如趙建國所言，隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展以及人民生活水平的不斷改善和提高，人們對健康的需求越來越強烈。尤其疫情之后，人們更加認識到健康的重要性，“一切都在告訴我們，沒有了健康，一切都是零。”

      進軍大健康產(chǎn)業(yè)，正是集美緊跟時代，順應(yīng)國家發(fā)展趨勢，把企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新融合貫通，積極謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越升級之舉。

      此外，面對當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)大潮下新零售變革和消費升級的重大機遇，線上與線下融合、大家居與新消費融合，也成為集美控股和趙建國關(guān)注的重點。

      對此，面對顧客消費習(xí)慣的改變，集美將持續(xù)利用新媒體、短視頻營銷給家居商場參展品牌賦能，精準引流到店體驗消費，實現(xiàn)業(yè)績提升。

      近年來，供給側(cè)改革、雙碳目標(biāo)確立、房地產(chǎn)深度調(diào)整等諸多影響，令家居市場環(huán)境生變；行業(yè)也由高速增長向高質(zhì)量增長轉(zhuǎn)變，如何轉(zhuǎn)型升級成為整個行業(yè)亟需思考的問題。

      圍繞家居主業(yè)向上下游延伸，尤其是布局符合當(dāng)代消費需求、持續(xù)經(jīng)營能力強的大健康產(chǎn)業(yè)，成為集美控股穿越行業(yè)周期和抵御企業(yè)突發(fā)狀況的重要保障。

      憶往昔崢嶸歲月鑄輝煌，看今朝碩果累累續(xù)華章，展未來百舸爭流譜新篇。站在40周年的新起點，集美控股正參與到用行動彰顯家居企業(yè)價值的新時代中。