過(guò)去半年來(lái)，家居行業(yè)利好不斷，針對(duì)綠色健康家居消費(fèi)的政策支持力度更是不斷加碼。

       如四部門(mén)聯(lián)合發(fā)布的《推進(jìn)家居產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)方案》，就指出要增強(qiáng)家居產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力，增加高質(zhì)量產(chǎn)品供給。

       家居賣(mài)場(chǎng)作為伴隨中國(guó)家居建材發(fā)展不可替代的渠道角色，成為把握綠色人居消費(fèi)趨勢(shì)，助力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的一大窗口。

       恰逢集美家居成立40周年，新浪家居華北大區(qū)主編梁佳特別對(duì)話集美控股集團(tuán)董事長(zhǎng)趙建國(guó)先生，傾聽(tīng)他對(duì)家居市場(chǎng)發(fā)展變化的感悟以及企業(yè)40年的發(fā)展之道。

未來(lái)十年是民企新的“春天”

      “我今天一早就把總書(shū)記在民建工商聯(lián)界聯(lián)組會(huì)上的講話分享到了企業(yè)家群里，當(dāng)一位國(guó)家領(lǐng)袖反復(fù)叮囑民營(yíng)企業(yè)家、支持鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展，這就告訴我們，未來(lái)十年對(duì)民營(yíng)企業(yè)又是一個(gè)新的春天。” 
      與趙建國(guó)對(duì)話恰逢全國(guó)兩會(huì)舉辦期間，在談及對(duì)2023年行業(yè)發(fā)展的看法時(shí)，他面帶微笑充滿信心。  

集美控股集團(tuán)董事長(zhǎng)趙建國(guó)

      在趙建國(guó)看來(lái)，家居行業(yè)是典型的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，典型的民營(yíng)企業(yè)。當(dāng)外部環(huán)境發(fā)生變化，企業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到所面臨的形勢(shì)，同時(shí)也一定要攥緊拳頭，樹(shù)立信心。在過(guò)去的40年里，趙建國(guó)與集美控股集團(tuán)也正是這么做的。

      1982—2022年，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的40年，也是家居行業(yè)從無(wú)到有、從弱到強(qiáng)的40年；而集美控股集團(tuán)正是其中篳路藍(lán)縷，以啟山林的行業(yè)代表。

      隨著訪談深入，集美控股伴隨中國(guó)家居行業(yè)發(fā)展的波瀾壯闊40年，也如畫(huà)軸般在我們眼前展開(kāi)。

      1982年趙建國(guó)下海創(chuàng)立集美控股集團(tuán)前身——建國(guó)木器廠時(shí)，“以賣(mài)為主”的房改風(fēng)云還在醞釀之中。在趙建國(guó)看來(lái)，彼時(shí)中國(guó)家居行業(yè)處于短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代，市面上的產(chǎn)品供不應(yīng)求，用一句俗話來(lái)說(shuō)就是“皇帝的女兒不愁嫁”。家居行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)聚焦在初級(jí)產(chǎn)能方面，先行者集美也在粗放的市場(chǎng)條件下，從制造家具起步迅速發(fā)展。

      伴隨國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人們生活水平的日益提高，產(chǎn)品的品牌、品質(zhì)、服務(wù)成為消費(fèi)者關(guān)注的重點(diǎn)，而在1995年，集美控股也正式走向平臺(tái)經(jīng)濟(jì)，有了集美家居這個(gè)京城百姓喜愛(ài)信任的家居賣(mài)場(chǎng)。

      而對(duì)于當(dāng)前家居行業(yè)的發(fā)展，趙建國(guó)則選擇用“心智”二字來(lái)概括。

      在國(guó)民生產(chǎn)總值和人們消費(fèi)能力大幅提升的大背景下，家居行業(yè)正在由原來(lái)的供給側(cè)改革變成需求側(cè)改革，消費(fèi)者需要的并不是原來(lái)簡(jiǎn)單的家居產(chǎn)品，而是一種全新的生活方式——借由家居空間獲取松弛感，消除在工作生活中的疲憊。

      對(duì)于家居企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何抓住消費(fèi)的心智，如何滿足消費(fèi)者新興生活方式的需求成為關(guān)注重點(diǎn)。這就對(duì)產(chǎn)品的創(chuàng)新性提出極大要求，唯有更綠色環(huán)保、功能完備的產(chǎn)品，才能獲得消費(fèi)者的青睞；不僅如此，在當(dāng)今環(huán)境下消費(fèi)者更關(guān)注自身，對(duì)定制化、個(gè)性化的產(chǎn)品情有獨(dú)鐘。

      因而，集美控股集團(tuán)在2023年，與新浪家居聯(lián)手發(fā)布全新戰(zhàn)略——“綠色新人居·家居新消費(fèi)”， 力圖讓消費(fèi)者暢享綠色環(huán)保人居生活，并激勵(lì)行業(yè)內(nèi)其他品牌對(duì)綠色家居的重視，帶動(dòng)整個(gè)家居行業(yè)的綠色健康發(fā)展。

      在新浪家居看來(lái)，40年間，中國(guó)家居行業(yè)跨越了“三大步”，從本質(zhì)看每一步都是消費(fèi)升級(jí)的催化和倒逼。而始終伴隨國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)轉(zhuǎn)變、研究消費(fèi)者需求的集美控股，無(wú)疑成為家居行業(yè)新零售的標(biāo)桿。

延長(zhǎng)綠色人居產(chǎn)業(yè)鏈

      如何在新時(shí)代占領(lǐng)消費(fèi)者心智？如何以自身力量推動(dòng)行業(yè)向綠色健康發(fā)展？對(duì)此，集美控股給出的答案是跨界進(jìn)軍大健康產(chǎn)業(yè)。

      趙建國(guó)在專訪中表示，目前集美將主要依靠智能床墊和健康管理平臺(tái)，發(fā)力大健康產(chǎn)業(yè)。

      伴隨快節(jié)奏生活和手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)對(duì)人們睡眠時(shí)間的擠壓，睡眠障礙正成為困擾當(dāng)代人最嚴(yán)重的亞健康問(wèn)題之一。

      為此集美將推出自有品牌智能床墊，突破傳統(tǒng)彈簧久睡塌陷的限制，創(chuàng)造令人難忘的深睡體驗(yàn)；此外，還將通過(guò)內(nèi)置芯片，整晚監(jiān)測(cè)睡眠心率、呼吸頻率和體動(dòng)，形成每日睡眠報(bào)告，量化睡眠情況，協(xié)助使用產(chǎn)品的消費(fèi)者養(yǎng)成良好的作息。

      對(duì)于更多亞健康問(wèn)題，集美則成立了煦勢(shì)源健康管理平臺(tái)，致力于人體干細(xì)胞基礎(chǔ)理論研究，以知名科學(xué)家為核心，依托研發(fā)、檢測(cè)中心與先進(jìn)專業(yè)設(shè)備，完成細(xì)胞養(yǎng)護(hù)基礎(chǔ)研究和臨床應(yīng)用研究?，F(xiàn)有位于國(guó)家現(xiàn)行醫(yī)療試驗(yàn)區(qū)的秦皇島潤(rùn)澤醫(yī)院，自主創(chuàng)建了生物實(shí)驗(yàn)室和美瑞娜美容院，并于多家三甲醫(yī)院進(jìn)行合作，對(duì)接稀缺醫(yī)療資源，構(gòu)建綠色就醫(yī)通道，全方位提供亞健康管理服務(wù)。

      在新浪家居看來(lái)，與其說(shuō)集美控股跨界大健康產(chǎn)業(yè)，不如說(shuō)是其圍繞“綠色新人居”延伸布局。

      就如同阿里巴巴好像啥都做，電商、金融、物流、大數(shù)據(jù)……但其實(shí)都是圍繞剁手族需求衍生出來(lái)的業(yè)務(wù)。而集美控股的跨界多元化，也是圍繞家居主業(yè)的衍生，讓人們更好享受綠色健康的人居生活。

      這樣圍繞主業(yè)生長(zhǎng)的多元化，才是有生命力的多元化。

      誠(chéng)如趙建國(guó)所言，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及人民生活水平的不斷改善和提高，人們對(duì)健康的需求越來(lái)越強(qiáng)烈。尤其疫情之后，人們更加認(rèn)識(shí)到健康的重要性，“一切都在告訴我們，沒(méi)有了健康，一切都是零。”

      進(jìn)軍大健康產(chǎn)業(yè)，正是集美緊跟時(shí)代，順應(yīng)國(guó)家發(fā)展趨勢(shì)，把企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新融合貫通，積極謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越升級(jí)之舉。

      此外，面對(duì)當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)大潮下新零售變革和消費(fèi)升級(jí)的重大機(jī)遇，線上與線下融合、大家居與新消費(fèi)融合，也成為集美控股和趙建國(guó)關(guān)注的重點(diǎn)。

      對(duì)此，面對(duì)顧客消費(fèi)習(xí)慣的改變，集美將持續(xù)利用新媒體、短視頻營(yíng)銷給家居商場(chǎng)參展品牌賦能，精準(zhǔn)引流到店體驗(yàn)消費(fèi)，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)提升。

      近年來(lái)，供給側(cè)改革、雙碳目標(biāo)確立、房地產(chǎn)深度調(diào)整等諸多影響，令家居市場(chǎng)環(huán)境生變；行業(yè)也由高速增長(zhǎng)向高質(zhì)量增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變，如何轉(zhuǎn)型升級(jí)成為整個(gè)行業(yè)亟需思考的問(wèn)題。

      圍繞家居主業(yè)向上下游延伸，尤其是布局符合當(dāng)代消費(fèi)需求、持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)的大健康產(chǎn)業(yè)，成為集美控股穿越行業(yè)周期和抵御企業(yè)突發(fā)狀況的重要保障。

      憶往昔崢嶸歲月鑄輝煌，看今朝碩果累累續(xù)華章，展未來(lái)百舸爭(zhēng)流譜新篇。站在40周年的新起點(diǎn)，集美控股正參與到用行動(dòng)彰顯家居企業(yè)價(jià)值的新時(shí)代中。